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當企業不再只問「如何丟棄」，而開始思考「如何再用」，資源循環的無限可能便隨之展開。
在剛圓滿結束的 ReThink HK 2026 可持續發展論壇中，參觀者腳下踩著的，並非普通地毯。這批鋪設於「Resources Zone 資源循環展區」、面積約 400 平方米的 NuCarpet 環保再生地毯，其原材料竟是來自香港會議展覽中心的前線員工退役制服，再由本地製衣企業慶年集團（Hanin Enterprises）研發、Infinity Innovation Limited（無限創意工作室有限公司）授權推廣。這次合作不僅讓約 400 件舊制服免於進入堆填區，更成功示範了從「廢棄物」到「高價值資源」的完整閉環路徑。
從一個實際問題開始：舊制服去哪兒？
這次跨界合作的起點非常單純：當企業更換形象時，成千上萬件舊制服該何去何從？
香港會議展覽中心（管理）有限公司（會展管理公司）董事總經理梅李玉霞女士指出，推動可持續發展不能只停留在採購環保物料，更要審視產品的完整生命周期。她表示：「當我們在 2024 年為員工更換制服時，核心目標是為數千件退役制服開拓一條超越傳統棄置方式的高價值轉化路徑。這份對減廢與循環經濟的堅持，促成了會展管理公司與慶年團隊的合作。透過創新的回收與再造工藝，這批退役制服成功轉化為高品質的環保地毯，並在今屆ReThink HK展區重返場館投入使用，實現資源循環再生。這項成果不僅完美實踐了『化舊物為新生』的循環經濟理念，實踐了資源閉環管理的願景，更展示了跨界別合作在推動綠色轉型和可持續發展方面的巨大潛力。」
歷時兩年研發，以技術打破回收困局
對於許多企業而言，推行循環經濟的難點不在於意願，而在於「技術」與「去向」。
慶年集團（Hanin Enterprises）首席創意執行官兼 Infinity Innovation 聯合創辦人陳偉彬（Paul Chan）直言：「企業面對的問題，往往是資源完成使命後，下一步可以去哪裡。」
慶年團隊歷時超過兩年研發，透過拆件、消毒、粉碎、纖維梳理及受控熱壓技術，成功將紡織廢料轉化為高品質的 NuCarpet。在 ReThink HK 展覽現場，這款地毯不僅經受住高流量人潮的考驗，更吸引了酒店、物管及活動策劃業界的關注，證明了市場對「可落地」循環方案的渴求。
結盟的力量：連結資源、技術與場景
這次項目的成功，歸功於四方角色的緊密連結：
- 企業（會展管理公司）：提供退役資源。
- 技術團隊（慶年集團 / Infinity Innovation）：負責研發與轉化。
- 場地與平台（ReThink HK）：提供應用場景，讓業界親眼見證成果。
這種模式為大型展覽、醫療及公用事業提供了一種新思考：面對大量紡織物料，除了棄置，我們還有更好的選擇。
邁向規模化：政策與產業的雙向奔赴
儘管 NuCarpet 證明了技術可行性，但要真正普及，挑戰在於「規模化」。陳偉彬提到，隨著《中華人民共和國生態環境法典》將廢棄物循環利用納入法治框架，資源循環正由企業倡議轉向制度化。他強調：「民間可以先行，但要形成產業規模，政策、標準及回收機制必須同步配合。」
梅李玉霞女士亦期盼，以此成功實踐為起點，未來能與更多綠色夥伴攜手，共同探索適用於國際盛事及日常場館營運的前瞻性方案，全面推動綠色會展生態圈。
舊制服只是第一步
一批退役制服，最終變成了一個展區的地毯。對慶年、會展管理公司及 ReThink HK 而言，這不只是一次產品展示，更是一個簡單問題的實際答案。當企業開始思考的不只是「如何棄置」，而是「如何再用」，原本的廢料，也有機會成為下一個應用場景的起點。而當更多企業願意嘗試，更多場景願意開放，再加上政策與產業配套逐步成熟，資源循環或許就不再只是ESG報告中的概念，而能成為真正看得見、用得到的日常實踐。
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